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Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.)

Vertiefungen

Der Studiengang kann mit vier verschiedenen Schwerpunkten studiert werden – Variante 2, der Pharmamanager, wird weiter unten auf dieser Seite beschrieben. Alle weiteren wählen Sie über das Menü oder direkt aus dieser Liste:

> VARIANTE 1: ZAHNÄRZTLICHE ABRECHNUNG UND PRAXISMANAGEMENT (ZAHNÄRZTLICHER PRAXISMANAGER)

> VARIANTE 3: MANAGEMENT VON GESUNDHEITSNETZWERKEN (GESUNDHEITSNETZWERKER)

> VARIANTE 4: KRANKENHAUSMANAGEMENT (STATIONSLEITER)

 

KURZPROFIL

  • Symbole Kurzuebersicht X1

    ZIELGRUPPE

    (Fach-)Abiturienten, MFA,
    ZFA, PTA, Gesund-
    heits- und Krankenpfleger,
    Physiotherapeuten,
    Sozialversicherungsfach-
    angestellte u.a.

  • Symbole Kurzuebersicht X2

    REGELSTUDIENZEIT

    6 Semester
  • Symbole Kurzuebersicht X3

    STUDIENBEGINN

    Sommer- und
    Wintersemester
  • Symbole Kurzuebersicht X4

    BEWERBUNGS-
    FRISTEN

    siehe
    www.praxishochschule.de

  • Symbole Kurzuebersicht X5

    ABSCHLUSS

    Bachelor of Arts
    (B. A.)


Aufbau des Studiums*

Das Studium zum Gesundheitsmanager beginnt mit einer Einführung, in welcher die Grundlagen des Problem Based Learnings (PBL) im Zentrum stehen. PBL ist eine Grundlage für das selbstständige Lernen und die nötige Selbstorganisation, um das Lernpensum im Studium gut zu schaffen. Darüber hinaus werden Sie diese Fähigkeiten im täglichen projektbezogenen Arbeiten umsetzen können.

Auf die Einführung folgen Veranstaltungen in den Kernbereichen VWL und Gesundheitssystem, Betriebswirtschaftslehre und Management. In diesen werden, über die Grundkenntnisse des wirtschaftlichen Handelns hinaus, wesentliche Inhalte für eine erfolgreiche Tätigkeit im Gesundheitswesen gelehrt. Sie bilden die Grundlagen, auf denen in den Folgesemestern aufgebaut wird. Die Seminare sind speziell auf das deutsche Gesundheits- und Sozialsystem zugeschnitten. Zudem werden anwendungsbezogene Bereiche zum Qualitätsmanagement, der Prozesssteuerung und dem Versorgungsmanagement vertiefend betrachtet und der erfolgreiche Umgang erlernt. Damit führen wir Sie Schritt für Schritt an Ihre zukünftigen beruflichen Aufgaben heran. Im fünften und sechsten Semester kommen weitere Projekte hinzu: Hier verknüpfen Sie Theorie und Praxis miteinander. Im Forschungsprojekt wenden Sie das Gelernte auf Ihren späteren Beruf an. Dies erfolgt anwendungsorientiert und wissenschaftlich fundiert. Natürlich können Sie Ihre ganz eigenen Fragen aus dem Forschungsprojekt später in Ihre Bachelor-Arbeit einfließen lassen. Im Praxismodul wiederholen die Studierenden ihr Wissen aus den vorherigen fünf Semestern. Sie bearbeiten einen konkreten Business-Case und schreiben einen Businessplan. Er wird dann vor einer Fachjury präsentiert und besprochen.

Am Schluss des Studiums steht die Bachelor-Thesis mit anschließendem Kolloquium. Die frisch gebackenen Absolventen und Absolventinnen verteidigen hier ihre Ergebnisse vor einem Expertengremium.

 

wuttig 

„Die angebotenen Studiengänge bieten hervorragende Möglichkeiten für alle, die mehr erreichen und in verantwortlicher oder leitender Position tätig sein wollen. Mit dem hier erworbenen Wissen, Ihrem Können und Wollen, eröffnen Sie sich neue Perspektiven für Ihre Zukunft. Sie erwerben u.a. die notwendigen Kenntnisse zu den verschiedenen Honorierungs-Systemen, damit die in der Praxis erbrachten Leistungen korrekt und wirtschaftlich abgerechnet werden. Die zukünftigen Arbeitgeber von derart gebildeten Mitarbeiterinnen können nur gewinnen, denn sie werden viel Unterstützung auf sehr hohem Niveau erfahren!“

SYLVIA WUTTIG, GESCHÄFTSFÜHRENDE GESELLSCHAFTERIN, DAISY AKADEMIE + VERLAG GMBH Daisy Logo

 

Berufsbild / Arbeitsmarkt

Gesundheitsmanager kennen sich in den gängigen Gesundheits & Sozialeinrichtungen gut aus. Er bzw. sie weiß Bescheid in allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Belangen. Gesundheits- und Sozialmanager übernehmen dabei Verantwortung in der Organisation; bei Bedarf können sie auch ein Team leiten. In der ambulanten Versorgung unterstützen sie den Arzt bzw. Zahnarzt in der Organisation. Im Qualitätsmanagement, in Abrechnungsfragen und bei sonstigen organisatorischen Tätigkeiten sind sie in der Lage, Verantwortung zu übernehmen und mit Fachwissen die Geschäftsleitung zu unterstützen. Typische Arbeitsorte sind Krankenhäuser, Gesundheitszentren, Arzt- und Zahnarztpraxen und medizinische Versorgungszentren, Krankenversicherungen, Forschungsinstitute u.v.m.

Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels im Gesundheitssystem wird es immer wichtiger, dass nichtärztliche Tätigkeiten delegiert werden können. Die Manager für das Gesundheits- und Sozialwesen kennen sich hier aus. Die Beziehungen der Leistungsträger und -erbringer untereinander zu verstehen und zu durchdringen – dafür sind sie interdisziplinär ausgebildet für das Gesundheitssystem der Zukunft.

 


Dual Studieren

Der Studiengang Management von Gesundheitseinrichtungen ist praxisintegrierend. Die Verbindung von Studium und praktischer Tätigkeit ist dabei zwingend erforderlich, da nur so Theorie und Praxis sinnvoll miteinander verbunden werden können. Der Studiengang kann mit vier verschiedenen Schwerpunkten studiert werden – siehe oben die weiterführenden Links zu den anderen Varianten.

  • Prasenzzeit Dentalhygiene


Zulassung & finanzierung

Wer kann Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.) studieren?

  1. Bewerberinnen und Bewerber mit allgemeiner oder fachgebundener Hochschulreife oder Fachhochschulreife.
  2. Bewerberinnen und Bewerber mit Hochschulzugangsberechtigung und abgeschlossener Ausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf.
  3. Bewerberinnen und Bewerber mit abgeschlossener Ausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf sowie mindestens 3-jähriger Berufserfahrung.

Finanzierung

Die Studiengebühren betragen aktuell 450 Euro im Monat. Bei 6 Semestern Regelstudienzeit belaufen die Gesamtkosten auf 16.200 Euro. In der Regel werden diese vom praxisPartner getragen. 


studium finanzierung


Studienschwerpunkt 

Apotheken und Pharmamarkt (Pharmamanager)

Arzneimittel bilden nach den stationären Leistungen den zweitgrößten Anteil an Gesundheitsleistungen in Deutschland. Aber Arzneimittel und der Arzneimittelmarkt sind auch komplexe Produkte, die hohen Erläuterungsbedarf haben und nicht mit klassischen Konsumgütern vergleichbar sind. Regelungen zu Herstellung, Vertrieb und Finanzierung von Arzneimitteln nehmen daher einen wichtigen Platz im deutschen Gesundheitssystem ein. Die Rahmenbedingungen für die Preise von Arzneimitteln sind ebenfalls vom Gesetzgeber geregelt. So kann dieser Rechtsverordnungen erlassen und somit Preise wie Preisspannen für die Abgabe von Arzneimitteln oder Apothekenleistungen festlegen. Im Vertiefungsschwerpunkt „Apotheken und Pharmamarkt“ werden Sie auf die neuen Herausforderungen im Arzneimittelmarkt vorbereitet wie z.B. zu Themen wie der frühen Nutzenbewertung von Medikamenten, der Evaluation von therapeutischen Maßnahmen oder auch dem Umgang von Rabattverträgen zwischen Pharmaunternehmen und Apotheken.

Sie erhalten ein vertieftes Verständnis für die Besonderheiten des Arzneimittelmarkts im Gesundheitswesen, für die damit verbundenen Entscheidungs- und Versorgungsprozesse und die betriebswirtschaftlichen, strategischen und logistischen Aspekte der Arzneimittelversorgung. Auch die zukünftige Rolle der Arzneimittelhersteller und Apotheken im deutschen Gesundheitswesen und die sich daraus ergebenden Fragen der strategischen Positionierung werden in interaktiven Seminaren erarbeitet.*1

florian struzyna mgse 

„Das Problem des Fachkräftemangels ist natürlich auch in unserem Unternehmen angekommen. Daher bilden wir schon länger selber aus und wollen zukünftig verstärkt duale Studierende in unser Unternehmen einbinden. Im Bereich Software-Entwicklung ist bereits ein Student der Informatik erfolgreich tätig, so dass wir entschieden haben, als Unternehmen im Gesundheitsmarkt unsere Nachwuchskräfte auch im Fachbereich Gesundheitsmanagement selber entwickeln zu wollen. Das duale und sehr praxisorientierte Studienmodell der praxisHochschule korrespondiert ideal mit unseren Personalentwicklungsstrategien.“

FLORIAN STRUZYNA, ZENTRALBEREICH PERSONAL, VSA GMBH, MÜNCHEN  

janina scheffler mgse

„Als Marktführer im Bereich Rezeptabrechnung für Heilund Hilfsmittel/Pflege nehmen wir eine entscheidende Position im Gesundheitswesen ein. So ist die azh seit vielen Jahren ein zertifizierter Ausbildungsbetrieb, der zahlreiche Auszeichnungen vorweisen kann. Dazu zählt z.B. ‚Great Place To Work 2015‘, in dem die azh als Teil der VSA-Unternehmensgruppe den zweiten Platz in der Kategorie Bester Arbeitgeber ITK, belegte. Um weitere Nachwuchskräfte für das Unternehmen gewinnen zu können, bietet die azh den ‚Bachelor (m/w) of Science für Informatik‘ und den ‚Bachelor (m/w) of Arts Management von Gesundheitsnetzwerken‘ an.“

JANINA SCHEFFLER, REFERENTIN PERSONAL, AZH ABRECHNUNGSUND IT-DIENSTLEISTUNGSZENTRUM FÜR HEILBERUFE GMBH, ASCHHEIM BEI MÜNCHEN 

 

Auf der Suche nach qualifiziertem Personal für den Apotheken- und Pharmamarkt?

Die Absolventen des Bachelor-Studiengangs Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.) – Schwerpunkt Apotheken- und Pharmamarkt (Pharmamanager) sind nicht nur nach, sondern bereits während ihres Studiums eine echte Stütze an Ihrer Seite.

Werden Sie praxisPartner der praxisHochschule: Als praxisPartner sind Sie nicht nur Arbeitgeber des Studierenden und unterstützen „Ihren“ Studierenden in Studium und Praxis. Sie und Ihre Mitarbeiter profitieren auch direkt von den in der Hochschule vermittelten Fachkompetenzen aus Theorie und Praxis.

  • Früher Beziehungsaufbau zwischen dem Pharmamarkt und dem Leistungsmarkt
  • Aktuelles Fachwissen in organisatorischen Belangen rund um den regulierten Markt des Gesundheitswesens innerhalb der gesetzlichen Krankenversicherung (Lobbying) 
  • Vermittlung von Strategien zur frühen Nutzenbewertung neuer Medikamente 
  • Fähigkeit zur Einordnung von Maßnahmen zur Arzneimitteltherapiesicherheit bei chronisch Kranken 
  • Entwicklung von begleitenden Maßnahmen zur gezielten Arzneimittelversorgung, insbesondere in ländlich unterversorgten Regionen
  • Begleitung von Verhandlungsprozessen bei Rabattverträgen zwischen Krankenkassen und Pharmaunternehmen 
  • Optimierung der Organisation logistischer Abläufe bei der Einführung neuer Medikamente 
  • Enge Interaktion von Regulatory Affairs und den Market Access-Abteilungen


Informieren Sie sich über Studieninhalte, Finanzierungsmöglichkeiten und Ihre Vorteile als praxisPartner der praxisHochschule! 

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1 vgl. Wasem/Staudt/Matusiewicz (Hrsg.): Medizinmanagement. Berlin, 2013

 

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