• TEASER STUDY MGE DE

Krankenhausmanagement
(Stationsleiter/in)

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Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.)

Versorgung begleiten. Prozesse steuern.

Das Gesundheitswesen ist mit mehr als fünf Millionen Beschäftigten und einem Anteil von mehr als elf Prozent des Bruttoinlandsprodukts eine der größten Branchen in der deutschen Wirtschaft. Es zeichnet sich durch eine wachsende Komplexität und eine hohe Anzahl an Schnittstellen aus, so dass Managementaufgaben auf allen Ebenen im System immer wichtiger werden. Ein neues Spannungsfeld zwischen Leistungsbereitschaft und Kostendruck entsteht – aber auch mehr Flexibilität durch Teams im Gesundheitswesen. Der Patient von heute orientiert seine Bedürfnisse an Preis, Qualität und Transparenz, so dass auch die Markenbildung und das Wettbewerbsprinzip an Bedeutung gewinnt.*1

Wie wäre es mit einem Beruf, in dem Sie langfristig in Gesundheitszentren und MVZs Verantwortung übernehmen, Organisationstrukturen verantworten und interne Prozesse steuern? Und das in einer Einrichtung, die die Menschen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellt?

Als Gesundheitsmanager werden Sie genau das tun. Sie erfüllen damit exakt die Anforderungen, die schon jetzt von Praxisgemeinschaften, Kliniken und Sozialeinrichtungen immer wieder gefordert werden: Sie bringen nicht nur die betriebswirtschaftlichen Kenntnisse mit, die nötig sind, um einen Gesundheits- oder Sozialbetrieb wirtschaftlich zu gestalten. Sie kennen sich auch mit den Verordnungen, Gesetzen und Rahmenbedingungen des deutschen Gesundheits- und Sozialwesens aus.

Sie sind der Manager bzw. die Managerin für Gesundheitszentren, Praxen, Kliniken und Sozialeinrichtungen von morgen – und stehen im Mittelpunkt des Gesundheitssystems der Zukunft.

kurscheid 

„Gesundheitsmanager sind nach Abschluss ihres Studiums in der Lage, die Gesundheitsversorgung effizient zu gestalten. Sie steuern und optimieren Prozesse und Versorgungsverläufe im Gesundheitswesen und werden somit zum bzw. zur Manager/-in des Gesundheitssystems von Morgen.“

PROF. DR. CLARISSA KURSCHEID, STUDIENGANGSLEITERIN MANAGEMENT-STUDIENGÄNGE (B. A.), PROFESSUR Für GESUNDHEITS- U. INSTITUTIONENÖKONOMIE

Vertiefungen

Der Studiengang kann mit vier verschiedenen Schwerpunkten studiert werden – Variante 4, der Stationsleiter (Krankenhausmanagement), wird weiter unten auf dieser Seite beschrieben. Alle weiteren wählen Sie über das Menü oder direkt aus dieser Liste:

> VARIANTE 1: ZAHNÄRZTLICHE ABRECHNUNG UND PRAXISMANAGEMENT (ZAHNÄRZTLICHER PRAXISMANAGER)

> VARIANTE 2: APOTHEKEN- UND PHARMAMARKT (PHARMAMANAGER)

> VARIANTE 3: MANAGEMENT VON GESUNDHEITSNETZWERKEN (GESUNDHEITSNETZWERKER)

 


KURZPROFIL

  • Symbole Kurzuebersicht X1

    ZIELGRUPPE

    (Fach-)Abiturienten, MFA,
    ZFA, PTA, Gesund-
    heits- und Krankenpfleger,
    Physiotherapeuten,
    Sozialversicherungsfach-
    angestellte u.a.

  • Symbole Kurzuebersicht X2

    REGELSTUDIENZEIT

    6 Semester
  • Symbole Kurzuebersicht X3

    STUDIENBEGINN

    Sommer- und
    Wintersemester
  • Symbole Kurzuebersicht X4

    BEWERBUNGS-
    FRISTEN

    siehe
    www.praxishochschule.de

  • Symbole Kurzuebersicht X5

    ABSCHLUSS

    Bachelor of Arts
    (B. A.)


Aufbau des Studiums*

Das Studium zum Gesundheitsmanager beginnt mit einer Einführung, in welcher die Grundlagen des Problem Based Learnings (PBL) im Zentrum stehen. PBL ist eine Grundlage für das selbstständige Lernen und die nötige Selbstorganisation, um das Lernpensum im Studium gut zu schaffen. Darüber hinaus werden Sie diese Fähigkeiten im täglichen projektbezogenen Arbeiten umsetzen können.

Auf die Einführung folgen Veranstaltungen in den Kernbereichen VWL und Gesundheitssystem, Betriebswirtschaftslehre und Management. In diesen werden, über die Grundkenntnisse des wirtschaftlichen Handelns hinaus, wesentliche Inhalte für eine erfolgreiche Tätigkeit im Gesundheitswesen gelehrt. Sie bilden die Grundlagen, auf denen in den Folgesemestern aufgebaut wird. Die Seminare sind speziell auf das deutsche Gesundheits- und Sozialsystem zugeschnitten. Zudem werden anwendungsbezogene Bereiche zum Qualitätsmanagement, der Prozesssteuerung und dem Versorgungsmanagement vertiefend betrachtet und der erfolgreiche Umgang erlernt. Damit führen wir Sie Schritt für Schritt an Ihre zukünftigen beruflichen Aufgaben heran. Im fünften und sechsten Semester kommen weitere Projekte hinzu: Hier verknüpfen Sie Theorie und Praxis miteinander. Im Forschungsprojekt wenden Sie das Gelernte auf Ihren späteren Beruf an. Dies erfolgt anwendungsorientiert und wissenschaftlich fundiert. Natürlich können Sie Ihre ganz eigenen Fragen aus dem Forschungsprojekt später in Ihre Bachelor-Arbeit einfließen lassen. Im Praxismodul wiederholen die Studierenden ihr Wissen aus den vorherigen fünf Semestern. Sie bearbeiten einen konkreten Business-Case und schreiben einen Businessplan. Er wird dann vor einer Fachjury präsentiert und besprochen.

Am Schluss des Studiums steht die Bachelor-Thesis mit anschließendem Kolloquium. Die frisch gebackenen Absolventen und Absolventinnen verteidigen hier ihre Ergebnisse vor einem Expertengremium.

 

wuttig 

„Die angebotenen Studiengänge bieten hervorragende Möglichkeiten für alle, die mehr erreichen und in verantwortlicher oder leitender Position tätig sein wollen. Mit dem hier erworbenen Wissen, Ihrem Können und Wollen, eröffnen Sie sich neue Perspektiven für Ihre Zukunft. Sie erwerben u.a. die notwendigen Kenntnisse zu den verschiedenen Honorierungs-Systemen, damit die in der Praxis erbrachten Leistungen korrekt und wirtschaftlich abgerechnet werden. Die zukünftigen Arbeitgeber von derart gebildeten Mitarbeiterinnen können nur gewinnen, denn sie werden viel Unterstützung auf sehr hohem Niveau erfahren!“

SYLVIA WUTTIG, GESCHÄFTSFÜHRENDE GESELLSCHAFTERIN, DAISY AKADEMIE + VERLAG GMBH Daisy Logo

 

Berufsbild / Arbeitsmarkt

Gesundheitsmanager kennen sich in den gängigen Gesundheits & Sozialeinrichtungen gut aus. Er bzw. sie weiß Bescheid in allen betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Belangen. Gesundheits- und Sozialmanager übernehmen dabei Verantwortung in der Organisation; bei Bedarf können sie auch ein Team leiten. In der ambulanten Versorgung unterstützen sie den Arzt bzw. Zahnarzt in der Organisation. Im Qualitätsmanagement, in Abrechnungsfragen und bei sonstigen organisatorischen Tätigkeiten sind sie in der Lage, Verantwortung zu übernehmen und mit Fachwissen die Geschäftsleitung zu unterstützen. Typische Arbeitsorte sind Krankenhäuser, Gesundheitszentren, Arzt- und Zahnarztpraxen und medizinische Versorgungszentren, Krankenversicherungen, Forschungsinstitute u.v.m.

Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels im Gesundheitssystem wird es immer wichtiger, dass nichtärztliche Tätigkeiten delegiert werden können. Die Manager für das Gesundheits- und Sozialwesen kennen sich hier aus. Die Beziehungen der Leistungsträger und -erbringer untereinander zu verstehen und zu durchdringen – dafür sind sie interdisziplinär ausgebildet für das Gesundheitssystem der Zukunft.

 


Dual Studieren

Der Studiengang Management von Gesundheitseinrichtungen ist praxisintegrierend. Die Verbindung von Studium und praktischer Tätigkeit ist dabei zwingend erforderlich, da nur so Theorie und Praxis sinnvoll miteinander verbunden werden können. Der Studiengang kann mit vier verschiedenen Schwerpunkten studiert werden – siehe oben die weiterführenden Links zu den anderen Varianten.

  • Prasenzzeit Dentalhygiene


Zulassung & finanzierung

Wer kann Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.) studieren?

  1. Bewerberinnen und Bewerber mit allgemeiner oder fachgebundener Hochschulreife oder Fachhochschulreife.
  2. Bewerberinnen und Bewerber mit Hochschulzugangsberechtigung und abgeschlossener Ausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf.
  3. Bewerberinnen und Bewerber mit abgeschlossener Ausbildung in einem anerkannten Ausbildungsberuf sowie mindestens 3-jähriger Berufserfahrung.

Finanzierung

Die Studiengebühren betragen aktuell 450 Euro im Monat. Bei 6 Semestern Regelstudienzeit belaufen die Gesamtkosten auf 16.200 Euro. In der Regel werden diese vom praxisPartner getragen. 


studium finanzierung


Studienschwerpunkt 

Krankenhausmanagement (Stationsleiter)

Beispielhaft befasst sich das Krankenhausmanagement mit den Bereichen der Finanzierung, Steuerung, Organisation und Führung im Kontext des Krankenhauses. Dabei wird sehr schnell deutlich, dass die Finanzierung und Ertragslage innerhalb eines Krankenhauses nicht mit anderen Unternehmen vergleichbar ist, da sie in hohem Maße reguliert ist.

Die Steuerung birgt große Herausforderungen, da im Krankenhaus sehr sensible Themen und Fragestellungen rund um den Menschen, sei es Geburt oder Tod, alltäglich sind. Die Mitarbeiter im Krankenhaus sind dadurch mittlerweile enormen Belastungen ausgesetzt, auf die in der Steuerung des Unternehmens ebenso eingegangen werden muss wie auf die Berücksichtigung der Ertragslage des Hauses.

Die Organisation unterliegt besonderen Regeln, da die Abläufe um den Patienten herum geplant werden müssen, insbesondere der Notfall bedarf einer großen Aufmerksamkeit. 

All diese Themen werden in dem Studiengang abgebildet und mit Instrumenten des Managements bereichert, um so Krankenhäuser erfolgreich steuern und leiten zu können.

koch 

„Die Herausforderungen an deutsche Krankenhäuser nehmen stetig zu. Hohe Leistungsfähigkeit u. Qualitätsansprüche, Fachkräftemangel, demographischer Wandel sowie Kostensteigerungen sind nur einige der Anforderungen, mit denen sich das Krankenhaus von heute auseinandersetzen muss. In einer schnelllebigen u. sich stetig wandelnden Krankenhauslandschaft bedarf es daher hochqualifizierten Personals, das sich diesen Herausforderungen annimmt und in Bereichen wie Finanzen, Controlling, Medizincontrolling, Personalwesen, IT, Unternehmensentwicklung oder Qualitätsmanagement aktiv an der Weiterentwicklung des Krankenhauses beteiligt ist. Als Partner der praxisHochschule unterstützen wir die Förderung von potentiellen Nachwuchskräften im Gesundheitswesen u. geben Studierenden einen praktischen Einblick in die Welt des Krankenhausmanagements.“

BENJAMIN KOCH, DIPL.-VOLKSWIRT, GESCHÄFTSFÜHRER KLINIKVERBUND ST. ANTONIUS UND ST. JOSEF, WUPPERTAL

 

Auf der Suche nach qualifiziertem Personal für das Krankenhausmanagement?

Die Absolventen des Bachelor-Studiengangs Management von Gesundheitseinrichtungen (B. A.) – Schwerpunkt Krankenhausmanagement (Stationsleiter) sind nicht nur nach, sondern bereits während ihres Studiums eine echte Stütze an Ihrer Seite.

Werden Sie praxisPartner der praxisHochschule: Als praxisPartner sind Sie nicht nur Arbeitgeber des Studierenden und unterstützen „Ihren“ Studierenden in Studium und Praxis. Sie und Ihre Mitarbeiter profitieren auch direkt von den in der Hochschule vermittelten Fachkompetenzen aus Theorie und Praxis.

  • Sofortige Entlastung durch Kenntnis und Optimierung der betriebswirtschaftlichen Abläufe im Krankenhausalltag 
  • Unterstützung bei Aufbau und Strukturierung eines effizienten Entlassungsmanagements 
  • Unterstützung in der richtigen Kodierung von DRG-Leistungen 
  • Unterstützung im Prozessmanagement Ihres Krankenhauses 
  • Übernahme von logistischen Abläufen in Einkaufsverbünden und Kooperationen 
  • Koordination in der Zusammenarbeit zwischen ambulantem und stationärem Sektor 
  • Übernahme logistischer Anforderungen innerhalb von Krankenhäusern 
  • Betriebswirtschaftliche Planung von Behandlungsabläufen 
  • Entwicklung von Behandlungspfaden 
  • Aktuelles Fachwissen in organisatorischen Belangen rund um den regulierten Markt des Gesundheitswesens innerhalb der gesetzlichen Krankenversicherung


Informieren Sie sich über Studieninhalte, Finanzierungsmöglichkeiten und Ihre Vorteile als praxisPartner der praxisHochschule! 

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1 vgl. Wasem/Staudt/Matusiewicz (Hrsg.): Medizinmanagement. Berlin, 2013

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